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2009年03月17日
年度末年度初めの諸事とお知らせ
昨日、それいゆの新年度人事の発表をしました。
すでにそれいゆの事業所は、佐賀市を中心として県内に10箇所程度存在しますが、新年度、それいゆは、2つの地区センターと1つの発達支援センター、と、3つのセンターに分かれます。
スタッフも、それにより大幅な人事異動があり、また、各種機能の振り分け・配置換えに時間がかかることでしょう。
それいゆスタッフのスタッフ研修は、ジェネラリストモデルを用いています。
そのため、人事異動も、幼児期担当が成人支援に移ったり、またその反対、あるいは、機能の低い人支援に従事していたものは機能の高い人たち支援に移ったり、そういうことは、スタッフ各自が提供する支援内容にトップダウンカリキュラムやコミュニティベーストカリキュラムの視点で自閉症の人たちの一生を見る目を育てたり、スペシャリストとしての資格を持つ人たちでも資格や職種にこだわらず全般的な観点を持つことができるよう、スタッフを育てるという観点から長期的見通しを持って計画的に推進しています。異動は胸の痛みを伴うものですが、異動によって育つ部分は大変に大きいのです。
HPのトップにも紹介していますが、上記のような事情により、当面のあいだ、それいゆ相談センターの相談支援に関わる新規ご予約は凍結させていただくことになりました。新年度の途中で、新規ご予約の再受付について、改めてお知らせを掲載させていただきます。
なにとぞ、ご理解のほど、よろしくお願いします。
*コメントいただくと嬉しいですが、現状ではお返事ができませんことを、ご了承くださいませ。
すでにそれいゆの事業所は、佐賀市を中心として県内に10箇所程度存在しますが、新年度、それいゆは、2つの地区センターと1つの発達支援センター、と、3つのセンターに分かれます。
スタッフも、それにより大幅な人事異動があり、また、各種機能の振り分け・配置換えに時間がかかることでしょう。
それいゆスタッフのスタッフ研修は、ジェネラリストモデルを用いています。
そのため、人事異動も、幼児期担当が成人支援に移ったり、またその反対、あるいは、機能の低い人支援に従事していたものは機能の高い人たち支援に移ったり、そういうことは、スタッフ各自が提供する支援内容にトップダウンカリキュラムやコミュニティベーストカリキュラムの視点で自閉症の人たちの一生を見る目を育てたり、スペシャリストとしての資格を持つ人たちでも資格や職種にこだわらず全般的な観点を持つことができるよう、スタッフを育てるという観点から長期的見通しを持って計画的に推進しています。異動は胸の痛みを伴うものですが、異動によって育つ部分は大変に大きいのです。
HPのトップにも紹介していますが、上記のような事情により、当面のあいだ、それいゆ相談センターの相談支援に関わる新規ご予約は凍結させていただくことになりました。新年度の途中で、新規ご予約の再受付について、改めてお知らせを掲載させていただきます。
なにとぞ、ご理解のほど、よろしくお願いします。
*コメントいただくと嬉しいですが、現状ではお返事ができませんことを、ご了承くださいませ。
Posted by Tomoko at 11:48│Comments(1)
│お仕事日誌
この記事へのコメント
数ヶ月前にアメリカに研修に行き、智子先生のブログで元気をもらっていました。今は仕事を探しながら(ほぼきまりかけ?)研修のまとめを書いています。自分もアメリカでいろいろな年代の方を支援したいな…という気持ちを持ちましたが、実際はキャリアも足りないし、応募できる職種も「成人の支援」に限られています。今はとにかくひとつひとつできる仕事からはじめていきたいです。お体の方大事になさってください。感謝をこめて。
Posted by こさかしよこ at 2009年03月18日 22:01
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